Conheça os desafios abertos
Desafios abertos
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Desafios em andamento
Suporte ao usuário: aprimorando a usabilidade e eficiência dos softwares
Sponsor: João Câncio
Líder: Lilian Chaves
Como otimizar a experiência do usuário e a eficiência operacional em softwares complexos de planejamento eletroenergético e de automação, considerando a curva de aprendizado, erros de preenchimento e recursos limitados das equipes?
Buscamos soluções que aprimorem a usabilidade dos softwares de planejamento eletroenergético e de automação, fornecendo aos usuários ferramentas interativas e intuitivas para suporte, oferecendo informações claras sobre o funcionamento dos sistemas. Nosso objetivo é simplificar a experiência dos usuários e aumentar a precisão dos dados inseridos, promovendo uma utilização mais eficaz e confiável dos softwares. As propostas devem priorizar a fácil integração aos processos existentes, visando fornecer suporte ágil e escalável, que possa melhorar significativamente a interação dos usuários com os sistemas.
Combate às queimadas: protegendo o sistema elétrico
Sponsor: Lucas Pinz
Líder: Filipe Oliveira
Como aprimorar o monitoramento de queimadas em tempo real, visando reduzir seus impactos na infraestrutura e operação da Eletrobras?
Buscamos soluções ágeis para detectar e mitigar o impacto das queimadas na infraestrutura elétrica. O foco é na inovação que ofereça monitoramento em tempo real com alta resolução e precisão, minimizando interrupções, danos e perdas, além de proteger o meio ambiente. As propostas devem integrar-se aos processos existentes, ser escaláveis e melhorar a resposta a emergências, garantindo a continuidade e segurança energética.
Gestão do ciclo de vida dos contratos e avaliação de fornecedores
De que maneira podemos tornar mais eficiente a gestão do ciclo de vida dos contratos da Eletrobras a partir de dados relevantes à execução e o acompanhamento dos serviços prestados e a avaliação contínua dos fornecedores?
Combate às queimadas: protegendo o sistema elétrico
Sponsor: Lucas Pinz
Líder: Filipe Oliveira
Como aprimorar o monitoramento de queimadas em tempo real, visando reduzir seus impactos na infraestrutura e operação da Eletrobras?
Buscamos soluções ágeis para detectar e mitigar o impacto das queimadas na infraestrutura elétrica. O foco é na inovação que ofereça monitoramento em tempo real com alta resolução e precisão, minimizando interrupções, danos e perdas, além de proteger o meio ambiente. As propostas devem integrar-se aos processos existentes, ser escaláveis e melhorar a resposta a emergências, garantindo a continuidade e segurança energética.
Controle do acesso às instalações da companhia
De que maneira podemos controlar de forma eficiente e segura o acesso às instalações da Eletrobras, atendendo requisitos legais e regulatórios?
Buscamos soluções que nos permitam padronizar o processo de acesso às instalações da companhia, tornando-o simples e seguro e em conformidade com as diretrizes da LGPD e com as resoluções da ANEEL. Além disso, as soluções devem diferenciar os tipos de instalações (geração hidráulica, eólica, solar e térmica, subestações e prédios administrativos) e os agentes que realizam o acesso (pessoas, veículos, materiais, etc).
Conformidade de requisitos de saúde e segurança de fornecedores
Como podemos assegurar que os fornecedores da Eletrobras estejam em conformidade com os requisitos mínimos de saúde e segurança?
Gamificação do treinamento de colaboradores
De que maneira podemos tornar mais eficiente o processo de treinamento realizado com instrutoria interna e ampliar o engajamento de nossos colaboradores nas capacitações?
Otimização do relacionamento com fornecedores com foco em critérios ESG
De que maneira podemos transformar o processo de cadastro de fornecedores adotando critérios ESG para inclusão de novos fornecedores?
Integração das informações físicas e contábeis dos ativos
Líder: Juliana Santana
Como poderíamos melhorar o acompanhamento das ações realizadas sobre os ativos e aprimorar a integração de suas informações físicas e contábeis ao longo de seu ciclo de vida?
Gêmeos Digitais | DLT | Blockchain | BIM
Mapeamento de ativos de subestações
Líder: Kleber Corrêa
Como poderíamos aprimorar o mapeamento dos ativos presentes em subestações da Eletrobras, mantendo os projetos dos empreendimentos atualizados em meio digital?
Drone | Nuvem de Pontos | Gêmeos Digitais | DLT | Blockchain | BIM
Segurança dos colaboradores em atividades de manutenção
De que maneira poderíamos aumentar a segurança dos colaboradores nas atividades de inspeção e manutenção de linhas de transmissão, reduzindo suas horas de exposição ao risco?
Registro de ocorrências de segurança do trabalho
Como poderíamos aprimorar a segurança física dos colaboradores em locais de risco, monitorando e registrando automaticamente as ocorrências?
Mapeamento das necessidades de desenvolvimento dos colaboradores
Como poderíamos realizar um mapeamento abrangente das necessidades de desenvolvimento da força de trabalho, diminuindo a dependência da perspectiva dos líderes imediatos para o desenvolvimento dos colaboradores?
Automação de processos administrativos e financeiros
Como poderíamos reduzir as horas gastas na execução de processos administrativos e financeiros?
Buscamos soluções que nos ajudem a reduzir o tempo necessário para cumprimento das obrigações tributárias acessórias, ao mesmo tempo em que ajudam a reduzir eventuais riscos financeiros.
Otimização do estoque de equipamentos sobressalentes
Como podemos otimizar a gestão do estoque de peças sobressalentes tendo por base a confiabilidade dos ativos e a redução de custos?
Aumento da eficiência na construção de linhas de transmissão e subestações
Como poderíamos melhorar o acompanhamento das ações realizadas sobre os ativos e aprimorar a integração de suas informações físicas e contábeis ao longo de seu ciclo de vida?
A Eletrobras dedica um esforço expressivo à gestão de informações físicas e contábeis de ativos de Transmissão. A necessidade de conciliar informações em diferentes bases de dados internas, apropriando adequadamente os custos e associando descrições e informações técnicas dos equipamentos que, não necessariamente, encontram correspondência nas informações contábeis dos ativos, acaba por gerar um grande volume de trabalho, suscetível a erros de preenchimento ao longo do processo de unitização e que podem acarretar a não obtenção da Receita Anual Permitida adequada à remuneração do investimento realizado.
Resultado esperado:
Buscamos soluções tecnológicas capazes de conciliar as informações físicas e contábeis dos ativos, contribuindo para a redução do trabalho manual ao longo do processo de unitização dos ativos e para a redução do descompasso entre os cronogramas físico e financeiro dos empreendimentos.
Requisitos:
A solução deve estar de acordo com as normas do Manual de Controle Patrimonial do Setor Elétrico e deve ser integráveis com o SAP.
Aumento da eficiência na construção de linhas de transmissão e subestações
Como poderíamos aprimorar o mapeamento dos ativos presentes em subestações da Eletrobras, evitando imprecisões em projetos e inventários manuais?
A Eletrobras possui um grande volume de documentos sobre seus empreendimentos e ativos de Transmissão. Estes documentos muitas vezes são antigos, não estão padronizados e são geridos de maneira descentralizada entre as diferentes equipes envolvidas nos processos. Um dos problemas derivados consiste em dificultar a atuação das equipes de Manutenção, na medida em que os ativos em campo muitas vezes não correspondem aos ativos documentados. Adicionalmente, isso também confere problemas de ordem contábil, uma vez que a unitização dos ativos pode ter sido efetuada de forma equivocada, não correspondendo aos ativos reais em campo.
Resultado esperado:
Buscamos soluções tecnológicas capazes de dar maior precisão às informações documentadas de empreendimentos e ativos de Transmissão, auxiliando no controle de versões e ampliando a confiabilidade física e contábil dos ativos, reduzindo tempos de manutenção e custos associados, além de evitar inventários manuais.
Requisitos:
A solução deve estar de acordo com as normas do Manual de Controle Patrimonial do Setor Elétrico e deve ser integráveis com o SAP.
Redução do número de incidentes e acidentes do trabalho
De que maneira poderíamos aumentar a segurança dos colaboradores nas atividades de inspeção e manutenção de Linhas de Transmissão, reduzindo suas horas de exposição ao risco elétrico e a grandes alturas?
A Eletrobras conta com a colaboração de funcionários próprios e de terceiros para executar atividades de manutenção em Linhas de Transmissão. Esta função carrega riscos, pois se trata de trabalho executado em alturas consideráveis, com equipamentos elétricos perigosos e sujeita a condições adversas no campo, como chuva, neblina, terrenos acidentados e a presença de limo nos equipamentos. Apesar de existirem procedimentos claros de segurança, há dificuldades em assegurar seu cumprimento, especialmente dentre os serviços terceirizados.
Resultado esperado:
Buscamos soluções capazes de eliminar o risco humano nas atividades de inspeção e manutenção, prevenindo a ocorrência de acidentes sem comprometer a qualidade das inspeções e manutenções.
Requisitos:
A solução deve respeitar as normas NR10 e NR35 e deve estar de acordo com as políticas internas da Eletrobras.
Redução do número de incidentes e acidentes do trabalho
Como poderíamos aprimorar a segurança física dos colaboradores em locais de risco, monitorando e registrando automaticamente as ocorrências?
A Eletrobras busca uma maior efetividade e padronização no registro de incidentes e acidentes de trabalho, possibilitando uma gestão mais efetiva das ocorrências e o acompanhamento por seus colaboradores. A companhia tem a segurança de seus colaboradores como um dos seus principais valores, e vem buscando aprimorar os cuidados em suas atividades operacionais e padronizar e facilitar o registro de ocorrências relativas à Segurança do Trabalho.
Resultado esperado:
Buscamos soluções capazes de facilitar e padronizar os registros de ocorrências relativas à Segurança do Trabalho, onde quer que os colaboradores estejam e a qualquer momento. Buscamos uma ferramenta capaz de gerar relatórios e consolidar todas as informações necessárias à tomada de decisão no âmbito da Segurança do Trabalho.
Requisitos:
A solução deve ter interface amigável, ter versão mobile, deve ser capaz de operar offline, deve ser capaz de gerar relatórios e deve ser passível de integração via API com nossos sistemas de gestão.
Incrementar a eficiência no treinamento de colaboradores e na gestão do conhecimento
Como poderíamos realizar um mapeamento abrangente das necessidades de desenvolvimento da força de trabalho, diminuindo a dependência da perspectiva dos líderes imediatos para o desenvolvimento dos colaboradores
A Eletrobras busca aprimorar a forma com que são levantadas as necessidades de treinamento e capacitação de colaboradores. Não temos um mapeamento abrangente das competências necessárias para a força de trabalho, e no processo atual os colaboradores não são os principais protagonistas do seu desenvolvimento profissional, ficando este processo demasiadamente centralizado na figura dos gestores imediatos das pessoas.
Resultado esperado:
Buscamos soluções capazes de mapear de forma completa as necessidades de desenvolvimento profissional da força de trabalho, impactando positivamente no clima organizacional, no desempenho dos colaboradores e nos indicadores estratégicos da organização.
Requisitos:
A solução deve garantir a participação dos colaboradores no processo de mapeamento de competências, ajudando a torná-los protagonistas do seu desenvolvimento. Deve haver espaço para participação dos gestores e a ferramenta deve ser integrável com o SAP.
Reduzir custos e aumentar capacidade operacional do CSC
Como poderíamos reduzir as horas gastas na execução de processos administrativos e financeiros, ao mesmo tempo em que padronizamos soluções para toda a Eletrobras?
A Eletrobras desprende uma grande quantidade de esforço e de recursos no cumprimento de obrigações acessórias tributárias. Este processo exige o cruzamento de grandes quantidades de informações que muitas vezes não estão padronizadas, são tratadas em planilhas, e que precisam ser alimentadas em múltiplos sistemas internos e externos, ampliando as chances de eventuais erros de preenchimento que acarretam multas e retrabalho.
Resultado esperado:
Buscamos soluções que nos ajudem a reduzir o tempo necessário para cumprimento das obrigações acessórias, ao mesmo tempo em que ajudam a diminuir erros, reduzir riscos de pagamentos de multas e evitar notificações do fisco.
Requisitos:
A solução deve ser passível de integração com o SAP, deve ter a capacidade de ler diferentes tipos de arquivos (xls, txt, xml, sped) e deve tratar as informações de maneira automatizada.
Redução de custos com armazenamento de materiais e uso inteligente da frota de veículos
Como podemos otimizar a gestão do estoque de peças sobressalentes tendo por base a confiabilidade dos ativos e a redução de custos?
A Eletrobras possui valores financeiros significativos imobilizados em estoque, referentes a peças sobressalentes para equipamentos de Geração e Transmissão. Estas peças estão dispersas geograficamente em diferentes centros de distribuição. Os equipamentos não possuem cadastro padronizado e estão desvinculados do histórico de manutenções realizadas nos ativos. A dificuldade principal reside em saber quais peças sobressalentes estão disponíveis na mais curta distância e no menor tempo possível para serem instaladas em campo quando necessário. Uma análise preditiva e inteligente do estoque auxiliaria no melhor dimensionamento da quantidade de peças sobressalentes, reduzindo valores imobilizados e custos de armazenamento, além de reduzir o risco de eventuais perdas de receita em função de indisponibilidades de equipamentos de Geração e Transmissão.
Resultado esperado:
Buscamos soluções tecnológicas que nos auxiliem a diminuir o custo total de armazenamento, bem como os valores imobilizados em estoque. Adicionalmente, as soluções tecnológicas devem nos ajudar a diminuir o SLA de atendimento de reservas de peças sobressalentes para as equipes de Manutenção, evitando maiores tempos de indisponibilidade dos ativos de Geração e Transmissão.
Requisitos:
A solução deve ajudar a resolver o problema de baixa integração entre os sistemas em uso, deve ser passível de integração com o SAP e deve ocorrer em sintonia com o trabalho em curso de saneamento dos cadastros de peças sobressalentes e equipamentos em estoque.